Digitalizace řízení lidských zdrojů – podmínka pro přežití firmy
Autor: Roman Hekerle, Product Manager
Doba čtení: 4 minuty

Přesun papírové agendy do elektronické podoby je již dlouhou dobu považováno za cestu, kterou by se měla vydat každá moderní společnost. Období pandemie toto tvrzení ještě potvrdilo. Největší problém s přechodem na home office měli personalisté. Proto by se digitalizace řízení lidských zdrojů neměla podceňovat. Přečtěte si článek od odborníků z COM Group, kteří vysvětlí proč je digitalizace důležitá.
Co znamená digitalizace firmy?
Pod pojmem digitalizace si většina z nás představí přenesení tištěných materiálů do digitální formy. To je správně, jde však jen o malou část z celého procesu. Hlavním cílem digitalizace je zefektivnění práce a zautomatizování jednotlivých firemních procesů.
Digitalizace řízení lidských zdrojů je základem fungující firmy
Práce z domova a nutnost vzdálené spolupráce znamenala v procesu digitalizace zásadní zlom. Jelikož řízení lidských zdrojů vychází především z osobního kontaktu, personální práce v pandemickém období zasáhl drtivý zásah, kdy bylo potřeba improvizovat. V tuto dobu si většina firem uvědomila nutnost alespoň částečného převedení řízení lidských zdrojů do digitální formy. Šanony a excelovské tabulky už v dnešní době nejsou pro úspěšný chod firmy dostačující.
Nebojte se změn. V COM Group vám s procesem digitalizace pomůžeme
Díky spolupráci s naší partnerskou firmou PINYA vám otevřeme dveře do digitální budoucnosti. Rádi vám pomůžeme s bezproblémovým a rychlým zavedením personálního softwaru.
Personální software PINYA HR je pravou rukou každého personálního manažera. Software umí automatizovat všechny personální procesy ve firmě. Hravě si poradí s evidencí zaměstnanců, evidencí předaného majetku, přijímáním zaměstnanců, e-learningem, schvalováním nepřítomnosti i výběrovým řízením. Zajistí také přehled v kalendáři i v celé organizační struktuře firmy. Navíc, je kompatibilní se všemi běžně používanými interními a účetními programy. Při jeho sestavování jsme nezapomněli ani na GDPR podporu a evidenci výročí a narozenin zaměstnanců. Jeho administrativní prostřední je jednoduché a intuitivní, takže ho zvládne ovládat opravdu každý.
Stále si nejste jisti přechodem na digitální řízení lidských zdrojů? Vyzkoušejte software PINYA HR.
Dnes vyhrávají ti, co se dokáží rychle a efektivně přizpůsobit požadavkům trhu. Nebojte se proto převést svou personální agendu do digitální formy. Díky kvalitnímu personálnímu softwaru nebude práce odkudkoliv žádný problém. Vždy budete mít potřebné informace přehledně k dispozici.
Uvažujete o vyzkoušení personálního softwaru PINYA HR? Nebo potřebujete jen více informací? Rezervujte si online prezentaci. Stačí si vybrat datum a hodinu a naši IT odborníci se vám ozvou.
Přečtěte si také…
Rychlá změna IT infrastruktury za víkend
Změna IT infrastruktury se dá ve firmě při dobrém naplánování a správné volbě strategického partnera stihnout klidně za víkend. Služba Změna IT infrastruktury vám vyřeší i velmi složité změny IT infrastruktury ve vaší firmě. Na základě vašeho požadavku zpracujeme úvodní analýzu, připravíme pro vás vhodnou koncepci upgradu nebo celkové změny IT infrastruktury, dodáme příslušný HW/SW a provedeme implementaci.
Cloudová řešení – jak na ně?
Uvažujete o pořízení cloudových Office 365 nebo chcete své firemní servery převést do cloudu? Jak vám cloud pomůže zvýšit produktivitu práce vašich zaměstnanců se dozvíte od nás.
Cloudová řešení pomáhají zvyšovat produktivitu práce zaměstnanců, urychlovat výměnu informací ve firmě, přispívají k plnohodnotné týmové spolupráci a zásadním způsobem ovlivňují investice do IT infrastruktury.
IT bez problémů je komplexní formou outsourcingu IT
Prostřednictvím služby IT bez problémů zajišťujeme plné nebo částečné převedení správy, provozu, rozvoje a zabezpečení používaných informačních technologií vaší firmy na externího poskytovatele. Zjistěte, proč si naši zákazníci tuto službu objednávají, jaké výhody přináší pro IT manažery i majitele společností a jaké varianty služby IT bez problémů nabízíme.